La gestión de personal como parte de la responsabilidad social

Las empresas además de comprometerse en el pacto Mundial México, también deben tener un compromiso interno con sus empleados. De esto se encarga la gestión de talento humano. Llevar una buena administración hace posible que las organizaciones puedan crecer y desarrollarse. Esto es esencial sobre todo cuando estamos en un mercado cambiante y extremadamente competitivo.

La gestión del talento inicia con el reclutamiento, la implementación de pruebas psicométricas también abarca tópicos de capacitación, de permanencia de los empleados y más.

En Nomitek Somos una empresa mexicana líder en soluciones de Nómina, por eso nuestra misión es mantener una mejora continua de nuestros servicios y ofrecemos soluciones electrónicas como CFDI´S, Contabilidad, Recursos Humanos. También nos enfocamos en servicios de Responsabilidad Social e inclusión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

¿Por qué es importante tener una buena gestión de talento humano?

Encontrar solución a la administración de la nómina es sencillo, lo que debe hacer es contratar el servicio de proceso de cálculo de nómina a terceros y podrá tener seguridad sobre estos procesos. Esto le asegura tranquilidad y que sus empleados estén satisfechos, pues obtendrán su pago en tiempo y forma.

Por otra parte, la gestión de los empleados inicia desde el reclutamiento, por un lado, al momento de contratarlos se asegurará que el candidato elegido tenga las cualidades necesarias para el puesto. Esto incluye la capacidad de aprender y adquirir conocimientos nuevos, estar a la vanguardia de la tecnología y poder adaptarse al constante cambio. Es indispensable que los empleados puedan adaptarse a los cambios internos de la empresa.

En resumen, no solo el nuevo empleado debe poder actualizarse y capacitarse las veces que sean necesarias, el departamento entero de Recursos Humanos debe poder crear estrategias y programas de capacitación para que todos sus empleados puedan hacerlo.

Asimismo, lo que se desea es que la rotación de personal vaya disminuyendo, además, que los empleados que se contraten permanezcan por mucho tiempo, siempre y cuando sean eficientes y hagan bien su trabajo. Para poder lograr que los empleados permanezcan, además de crear estrategias, planeaciones y capacitaciones; también es muy importante que la administración de nómina se lleve a cabo de manera segura, confiable y correcta, sin errores.

Por otra parte, también es necesario que el ambiente y la convivencia entre los empleados sean adecuados, que exista el sentimiento de equipo y de pertenencia. Que haya lealtad con la empresa, de esta manera los empleados se comprometen, hacen sus tareas y se sienten satisfechos. Además, debe existir una comunicación fluida y de confianza, en donde los empleados puedan hablar libremente sobre sus dudas ante los encargados de Recursos Humanos y los que hacen la gestión de la nómina.

Cuando la administración del talento humano es eficiente, los encargados del departamento de RR. HH. pueden enfocarse a realizar actividades propias de la empresa, ya que no habrá problemas con empleados. Además, si la gestión de la nómina está controlada la insatisfacción laboral no se hará presente y de igual forma contribuirá a la disminución del estrés de los encargados.

La gestión de la nómina y la satisfacción laboral

Dentro de lo que se busca con las actividades de administración de personal es que los empleados estén satisfechos. Además de hacer capacitaciones, incentivos y otras actividades, una manera de lograrlo es que su pago esté a tiempo y completo, que no existan descuentos que no van y que lo tengan en sus cuentas bancarias el día exacto.

Este punto es importante, ya que si los encargados de gestionar el talento hacen su trabajo, pero existen errores cuando los empleados reciben su sueldo, entonces habrá problemas. La insatisfacción laboral por un mal pago de salario es común y puede provocar que los empleados decidan irse de la empresa.

Las consecuencias de los errores de la nómina pueden tener impactos significativos para las organizaciones. Por eso, se debe contar con sistemas especializados para llevar con éxito los procesos de nómina, ya sea que se implementen y sean los encargados de la empresa quienes lo manejen o se contrate a terceros para que lleven todas las actividades, cada empresa verá sus necesidades y elegirá lo que mejor le convenga.

En Nomitek brindamos servicios para obtener el Distintivo ESR, Adhesión al Pacto Mundial México, consultoría en Recursos Humanos, Reporte GRI, Talleres de RSE, Voluntariado corporativo, aplicación de pruebas psicométricas y más. Para información de nuestros servicios llama al teléfono (55) 4122 2600, también puede enviar un correo a la dirección informacion@nomitek.com.mx. Nos ubicamos en Insurgentes Sur # 107, Col. Juárez, alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México.