¿Por qué es importante que las empresas apliquen pruebas psicométricas?

Al momento de estar en el proceso de selección de personal es necesario aplicar pruebas psicométricas. Estos exámenes se enfocan en aspectos como la puntualidad, personalidad, habilidades, experiencia, entre otros factores que darán una visión completa del candidato, haciendo que la evaluación sea más sencilla. Además, se podrá elegir un trabajador con un perfil ideal para el puesto.

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¿Por qué las pruebas psicométricas ayudan a la selección de personal?

Para poder hacer una mejor evaluación general de un candidato es necesario aplicar las pruebas psicométricas, con ellas es posible tener una descripción amplia, pero sobre todo objetiva del interesado en el puesto. Al mismo tiempo, el empleador puede darse cuenta de cuáles son las debilidades, fortalezas y habilidades, así como el estilo de trabajo del candidato.

Eso sí, las empresas servicio especializado del proceso de nóminas en cdmx que además se dedican a la aplicación y evaluación de estas pruebas, recomiendan que a la par, se utilice una estrategia de evaluación integral para tener todas las herramientas que faciliten la contratación del mejor candidato.

El objetivo es tomar una decisión de contratación exitosa, que los resultados obtenidos de dicha prueba puedan ayudar a tener mediciones confiables del futuro desempeño del candidato.

Las entrevistas tienen su propósito, también son parte de la estrategia de selección y ayudan a los reclutadores a evaluar las habilidades y experiencia de los candidatos. Al mismo tiempo, gracias a las pruebas es posible tener información objetiva y completa de la persona que desea ocupar el puesto de trabajo.

Una de las ventajas es que lo arrojado por la prueba es medible, dando la posibilidad de tener una visión amplia y general de la persona. Además, se trata de una prueba homogenizada, la misma para todos los candidatos, lo que hace que sea una forma justa y precisa de evaluar a los interesados en el puesto.

Aunque de inicio estas pruebas se hacían de manera manual, con el paso del tiempo se han movilizado a la digitalización. Con la implementación de la tecnología en estos procesos se vuelve más rápido y fácil su aplicación. A su vez, esto trae consigo que el proceso de contratación pueda ser más productivo y llevar menos tiempo.

Por otra parte, las pruebas de esta índole son eficientes ya que ayudan a disminuir la carga de trabajo del encargado de reclutamiento, pues es útil para identificar de manera rápida a los candidatos adecuados o que tienen más potencial para el puesto solicitado.

Poder reducir los tiempos de reclutamiento, al mismo tiempo que se hacen de manera confiable, hace posible que las empresas puedan atender otras cuestiones de su organización. Por ejemplo, poner atención a sus procesos de responsabilidad social, un aspecto fundamental si quieren destacar del resto de los negocios. Para lograrlo deben acudir con organizaciones que brinden servicios de consultoría en responsabilidad social empresarial, como Nomitek, para que los guie y los oriente en los pasos que deben hacer.

¿Por qué hay retrasos en las contrataciones?

Las empresas deben tener procesos de contratación ágiles y eficientes, solo así se puede encontrar el mejor candidato. Sin embargo, muchas empresas batallan para tener un sistema de reclutamiento realmente funcional. Algunas de las razones por las que pasa esto son las siguientes:

Miedo a equivocarse

Normal que las empresas tengan cierto miedo de equivocarse en la contratación, puesto que todo el proceso lleva tiempo y dinero. Una rotación frecuente de personal implica el costo de capacitación, aprendizaje y desarrollo, costos de interrupción, incluso oportunidades comerciales perdidas. Sin embargo, este miedo puede ser contrarrestado al contar con un proceso de selección y reclutamiento bien organizado, y sobre todo con herramientas que ayuden a disminuir las malas contrataciones. Por eso, la aplicación de pruebas psicométricas aporta lo necesario para poder encontrar al mejor candidato.

Baja calidad de los interesados

Otro de los problemas que puede estar afectando una buena selección es que los candidatos presenten una baja calidad en sus habilidades y experiencia. Si los encargados de reclutar dentro de la empresa recurren a buscadores de empleo para ver perfiles acorde a lo que necesitan, posiblemente localicen una buena cantidad de candidatos a los cuales pueden acceder. Sin embargo, después de llamarlos a entrevistas y aplicar las pruebas necesarias, se darán cuenta que la gran mayoría de las personas interesadas no tiene las habilidades que el puesto requiere. Por lo que habrá que recurrir a otras fuentes para la búsqueda de candidatos.

Procesos largos

Cuando los procesos de selección son largos y densos, lo único que provoca es que los candidatos que sí son ideales terminan abandonando, puesto que no están dispuestos a esperar meses y meses para poder tener una respuesta. Además, si se trata de candidatos capacitados, lo común es que tengan otras opciones de empleo. Ningún aspirante debería esperar mucho tiempo en el proceso de selección. Son muchos los interesados que no reciben ninguna actualización sobre el proceso de entrevista. Esto habla de un mal proceso por parte de la empresa, por lo tanto, es preciso que tengan claro qué es lo que desean evaluar, qué perfil, así pueden tener seguridad sobre quienes deben incluir en la selección de inicio, y dejar fuera a los que no.

Tener claro qué es lo que se busca hace que el proceso de contratación se complete en menos fases. Además, entre más rápido se pase al proceso de entrevistas más rápido se ocupará el puesto.

Por último, las empresas necesitan aumentar su atractivo para lograr a los mejores candidatos, y parte de eso es optimizar los procesos de contratación. Ver sus estrategias y determinar si realmente les está funcionando las actividades y procesos que están implementando. Asimismo, se debe considerar la aplicación de pruebas psicométricas como una de las mejores herramientas de selección de personal. Estas pruebas ayudan a tener procesos más rápidos y confiables y, sobre todo, poder elegir al mejor candidato, que tenga las habilidades y el perfil ideal para el puesto. Tener seguridad de la elección que se está tomando, que el nuevo trabajador realmente es lo que la empresa necesita es esencial, de ahí la importancia de contar con un buena gestión de reclutamiento.

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